NG AKADEMİ
 |
|---|
 |
 |
 |
 Büyüteç |
YÖNETİCİ KOÇLUĞU kısa ve uzun vadeli organizasyonel hedeflere ulaşmak için lider kapasitesini artırmaya yönelik deneyimsel ve bireyselleştirilmiş lider geliştirme sürecidir. Farklı ve çoklu açılardan datalar değerlendirilerek, karşılıklı güven ve saygı içinde ,birebir ve/veya grup etkileşimi ile gerçekleştirilir.Organizasyon,yönetici ve yönetici koçu maksimum etkiyi hedefleyerek belirlenen amaç doğrultusunda birlikte çalışırlar.
Yönetici, koçluk sürecinde kendini daha iyi tanımakla beraber, iletişiminin diğer çalışanlar tarafından algılanan şeklini yeni ve objektif bakış açısıyla değerlendirir.Beceri ve yetkinliklerini geliştirme fırsatını bulur.Kendi bireysel hedefleri ile içinde yeraldığı kurumun hedef ve stratejileri örtüşür.
Daha iyi olabileceği yönlerini keşfeder, kendisine ve çalışanlarına daha pozitif, güvenli ve sinerjik bir ortam yaratır.Kuşkusuz memnun,yüksek motivasyonlu ve sadık çalışanlar rekabetçi şirketin veya organizasyonun temelini temsil eder.Artan tatmin düzeyi ürün kalitesinin veya sağlanan hizmetlerin gelişimi ve iyileştirme demektir.Memnun çalışanlar, işgücündeki kaliteli artışın yanısıra işverene olumlu referans oluşturur ve böylece kurumun potansiyel iş arayanlar açısından cazibesini artırır ve pazardaki rekabetçi konumunu güçlendirir.